Proyecto Técnico de Ejecución

Realización del PROYECTO TÉCNICO DE EJECUCIÓN, compuesto por:

• Estudio previo de capacidades y rendimientos.
• Memoria descriptiva de objetivos, inversiones, cálculos justificativos, normativa legal de obligado cumplimiento.
• Planos.
• Pliego de Condiciones Técnicas, que deberán de cumplirse en la contratación y ejecución de las inversiones.
• Mediciones y Presupuesto, de todas las unidades de obras donde irán perfectamente especificadas las características y calidades.
• Comercialización y su negociación.
• Marco de referencia de los controles de calidad.
• Asistencia técnica requerida para procesos de producción.
• Programas de desarrollo de recursos humanos.

Realización de Proyectos Complementarios de Instalaciones:

• Proyecto de Instalación Eléctrica.
• Proyecto de Instalación Frigorífica.
• Proyecto de Actividad.
• Proyecto de Justificación de Tratamiento y Depuración de Efluentes.

• Tramitación de Evaluación de Impacto Ambiental ante la Consejería de Agricultura y Medio Ambiente.
• Estudio de Impacto Ambiental.
• Presentación en los diferentes Organismos Oficiales de la Administración, tramitación y seguimiento de la solicitud de subvenciones.
• Estudio o Plan de Seguridad y Salud del Proyecto de Inversión.
• Tramitación, seguimiento y presentación de Licencia de Obras, Licencia Municipal de Actividad y Apertura.
• Presentación en los diferentes Organismos Oficiales de la Administración para la obtención de los permisos, aprobaciones administrativas y apertura de expedientes para su posterior legalización.

Seguimiento de Obra

Dirección y Certificación de Obras para la obtención de Registros y Legalizaciones: Registro de Industrias Agroalimentarias, los Registros en Industria en los distintos departamentos según las instalaciones:

• Instalación Eléctrica.
• Instalación Frigorífica, diligenciado del Libro de Registro.
• Instalación de Agua Caliente ó Generador de Vapor.
• Instalación en Medio Ambiente.

• Solicitud de presupuesto de todas las unidades de obra civil e instalaciones en número suficiente para realizar la relación más ventajosa, técnica y económicamente.
• Estudio de Ofertas Técnicas y Económicas, para obtener las mejores contratas.
• Optimización de Rendimientos.
• Realización de planos y detalles específicos a pie de obra de las posibles modificaciones puntuales que puedan ejecutarse dentro del Proyecto.
• Comprobación de mediciones y valoraciones de obra.
• Notificaciones a todos los Contratistas mediante Libro de Órdenes, del obligado cumplimiento de presentación de Planes de Seguridad y Salud.
• Realización de Coordinación de Seguridad y Salud de la Obra.
• Elaboración de Pliego de Condiciones Técnicas y Económicas para cada contratación con proveedores.
• Asesoramiento e información en todo momento a la Propiedad del estado de la obra.
• Preparación de la Justificación de inversiones para el cobro de subvenciones.

La Dirección de Obra llevará consigo visitas del Director Facultativo, una por semana, así como la asistencia según las necesidades y circunstancias en las que se encuentren las obras e instalaciones.

Gestión, coordinación y administración de la obra.

En esta Fase, otro servicio que puede realizar PROCONSA a su proyecto de inversión es la GESTIÓN, COORDINACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA OBRA, que conlleva la responsabilidad de la ejecución de la obra, así como su Gestión y Administración. Para ello es necesario la Contratación de la Obra por la Administración y PROCONSA presta el servicio de Gestión, Administración y Coordinación para llevar a cabo la correcta ejecución de la misma, abaratando los gastos generales que lleva una ejecución por contrata en una obra general.

Los siguientes puntos que a continuación indicamos resumen esta 3ª Fase:

• Permanencia de un Técnico de nuestro gabinete "in situ", durante la duración de la Obra, que realizará labores de Coordinación General de Obra, tanto en Obra Civil como en Instalaciones.
• Solicitud de presupuesto de todas las unidades de obra civil e instalaciones, en número suficiente para realizar la relación más ventajosa, técnica y económicamente.
• Estudio de ofertas técnicas y económicas para obtener las mejores contratas.
• Contratación directa de los proveedores, realización de contratos y ajuste de garantías, así como plazos de ejecución, en régimen de contrato por Administración.
• Optimización de rendimientos.
• Ejecución del planning para el control del desarrollo de los distintos trabajos en fechas de inicio y terminación de obra.
• Control de calidad de materiales y ejecución de cada unidad contratada, así como el seguimiento de las mismas y el estudio de costes.
• Recepción y comprobación de facturas con mediciones en obra, y resúmenes mensuales de facturación realizada, así como programación y seguimiento de coste.
• Planning de estado de obra.
• Gestión y administración de obra, que realizaríamos un Planning del estado de la Obra, diferenciando la Inversión Ejecutada y la Inversión Pendiente de Ejecutar.

La ventaja principal que conlleva a la Propiedad la realización de esta Fase es el ahorro en los Gastos Generales de la obra, que repercutirían en la contratación.

Terminación y Puesta en Marcha (Start-up).

Esta fase se compone de los siguientes puntos:

• Dirección y Certificación de Obras.
• Realización de planos y detalles específicos a pie de obra de las posibles modificaciones puntuales que puedan ejecutarse dentro del Proyecto.
• Comprobación de mediciones y valoraciones de obra.
• Notificaciones a todos los contratistas mediante Libro de Órdenes.
• Realización de Coordinación de Seguridad y Salud de Obra.
• Elaboración de Pliego de Condiciones Técnicas y Económicas para cada contratación de proveedores.
• Asesoramiento e información en todo momento a la Propiedad del estado de la obra.
• Preparación de la Justificación de inversiones.